激发企业创新活力，重视培育人才队伍，打造优质民生工程。中交三航局富阳区银湖安置房建设工程项目部聚焦实际，以学促干，争创学习型项目，紧紧围绕项目管理人员培育练训、产业工人队伍能力和素质提升等方面，依托多种载体开展多层次培训，奋力打造人才培养中心，力争为项目建设提供有力人才保障。
依托有效载体 抓好培育结合度
项目部紧紧围绕人才培育这一主线，充分依托中交三航局人才培养建设体系已有资源优势，在传承发展有效载体中抓好人才培育工作。
● 开展“云讲堂”定期培训
组织职工参加每月开展的“云讲堂”培训，开展包括安全管理、技术管理、物资设备管理、法律维权、知识产权、职称评定、廉政建设等方面内容在内的多主题培训，不断增强项目管理人员的管理能力、业务水平和综合素质。
● 开展“导师带徒”活动
项目部进场至今已组织开展了2期“导师带徒”签约仪式，共有20对师徒签订了结对培养协议。通过师徒之间每月定期开展不少于2次的授艺和谈心活动，了解新进员工工作生活情况，更好发挥“传、帮、带”作用，指导、提高、强化员工的工作能力和业务水平，帮助解决生活中遇到的困惑难题，关心关怀新进员工。
● 开展“四时四学”日常培训
按照中交三航局统一安排部署，树立“学以致用、终身学习”的理念，通过公司和项目两级精心准备培训课程，每周开展四小时学习活动，做到学专业、学案例、学经验、学本领，进一步拓展学习平台，提高培训力度，养成良好学习习惯，落实常态化学习要求。
依托项目优势 强化练训融合度
项目部紧紧围绕管理人员能力水平提升、专业素养强化和综合素质提高这一关键，深入开展各项教育培训活动，在练训融合中强化提升。
● 强化制度宣贯
认真开展《中交三航局管理标准化手册》、《项目管理标准化手册》、《项目管理制度流程》等制度的宣贯学习，不断提高项目管理人员的制度意识和管理水平。
● 强化内部培训
围绕现场施工实际需要，利用“工地夜校”开展安全总监讲安全、《新安全法》学习、安全教育培训、技术交底、宪法普法宣传等主题的内部培训活动，进一步提高项目管理人员安全意识和综合素质。
● 强化实操训练
深入现场开展现场指导培训、实测实量、技术比武、应急演练等活动，坚持在学中干、干中练，检验培训实效，提高实操能力。此外，项目部成立了读书小组、摄影小组、ps学习小组、英语小组等兴趣小组，搭建平台促进交流学习，营造良好的学习氛围，争创学习型项目。
依托各方资源 提高内外联合度
结合项目管理实际和现场需求，通过工地夜校、工友学堂（民工学校）两大载体，不断提高外部培训与内部培训需求的融合度，进一步扩展培训渠道，强化培训实效，助力项目建设。
邀请政府部门、专家学者、行业先进等人员到项目部开展讲座培训活动，先后开展了安全环保管理、垃圾分类、全民健康工程、反诈宣传、保险理赔、BIM交流会、图纸讲座、专利知识宣贯等主题的知识讲座，在提高项目管理人员综合素质的同时，进一步提高了产业工人队伍业务能力和知识水平。
富阳区银湖安置房建设工程项目是中交三航局在杭州市场中标的首个重大投资建设民生类项目，自项目进场以来，中交三航局上下高度重视项目建设工作，不断加大人才培养力度，学以增智提升自身修养，学以致用助推项目建设，为杭州富阳打造现代版富春山居图贡献三航力量。
图文素材来源：中交第三航务工程局有限公司
