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破局闯关 中国能建谱写绿色转型新篇章

来源: 企界 发布时间:2022-03-03 8:00:00 PM 分享至:

2022年是国企改革三年行动收官之年,伴随着中国能建“30·60”研究院、中国能建数字科技集团正式挂牌成立,中国能建全面深化系统改革又迈出关键一步。

以体制改革为引领,努力践行“双碳”目标,从老企业到新集团,中国能建通过一系列改革措施,激发了发展的活力和创造力。

1月26日,中国能建“30·60”研究院、中国能建数科集团在京揭牌正式成立。

深化系统改革 再造新能建

中国能建党委书记、董事长宋海良表示,要全面完成改革三年行动目标,突出抓好适应性组织建设“后半篇文章”,加快推动子企业专项改革取得更大突破。

破壁清障、深度融合。2021年9月28日,中国能建于上海证券交易所主板上市,中国能建换股吸收葛洲坝圆满完成,成为国企改革三年行动实施以来A股市场首单重组吸并和规模最大的H股上市公司吸并A股上市公司交易,创造了资本市场的“能建范例”。

直面体制机制痼疾,中国能建以回归A股作为深化系统改革的突破口,解决了长期阻碍企业发展的资源分散、条块分割、运转不畅等体制机制性问题,推动全产业、全领域、全方位布局优化和组织结构重构,重塑海外发展体系,新设数科、氢能、装配式建筑等专业化平台,打造新的支撑点和增长极。截至2021年末,中国能建改革三年行动总体进度超过93%,取得了一系列来之不易的标志性成果,实现了“十四五”精彩开局。

1月18日,中国能建在京召开2022年工作会议暨一届二次职代会。

宋海良表示,用好资本的加速力,是企业顺应时代、加快发展的必然选择。站在新的历史起点,中国能建将以更强的责任担当,肩负起建设具有全球竞争力的世界一流企业的新使命。

积极制定行动方案 科技助力“双碳”目标

中国能建党委书记、董事长宋海良称,主动融入国家基础研究、应用基础研究创新体系,当好科技创新国家队,引领能源建筑领域“碳达峰、碳中和”。

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作为能源电力和基础设施建设领域的“国家队”,中国能建做践行绿色发展的主力军和排头兵,助力地方15个省份,制定碳达峰和能源高质量发展方案。

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围绕“30·60”战略目标,积极制定行动方案,加大新能源“投建营一体化”项目开发力度,孵化开发以新能源为主的新型综合能源基地项目。同时集成创新,以系统化思维形成综合解决方案在智慧调控系统、需求侧响应、虚拟电厂等领域。通过协同创新,带动相关设计技术、装备技术、建造技术研发和产品化并在实践中不断迭代演化。

2021年6月18日下午,中国能建在京举办践行“30·60”战略目标行动方案(白皮书)发布会。

宋海良表示,要围绕“30·60”系统解决方案“一个中心”和储能、氢能“两个基本点”,积极践行“30·60”战略目标。成立“30·60”研究院,保持战略定力、做好系统谋划,构筑战略落地硬支撑,打造低碳领域高端咨询与科技创新平台,为“30·60”战略提供系统解决方案。

全面数字化转型 引领企业高质量发展

中国能建党委书记、董事长宋海良称,数字化是建设一流企业的核心竞争力和核心要素,全面数字化转型是实现公司发展弯道超车的决胜武器。

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以“价值创造”为中心的数字化转型,成为中国能建在变革中抢抓机遇的效益之源。面对新形势、新任务,中国能建组建的数科集团未来将聚焦发展数字化业务、科技发展业务、能源类业务、电子商务业务和投资业务五大业务,打造数字技术赋能平台,为企业高质量发展提供强大的数字化支撑。

未来,中国能建数字化和智能化转型以“云大物移智链”等信息技术为支撑,强化顶层设计和统筹协调,聚焦全面产业升级和“30·60”目标实施,努力向“数字能建、智慧能建”全面迈进。

“十四五”期间,中国能建将全面实施“1466”战略,保持战略定力,做好系统谋划,奋力开启建设具有全球竞争力的世界一流企业的新征程。

图文来源:国资报告、中国电力报、能源杂志、中国能建

本文关键词:企业花絮 标签:中国能建 改革
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