作者 | 冯学胜
总书记指出：“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础，对推动经济高质量发展具有重要作用”，强调了技能人才在企业发展，乃至国家发展中的重要地位。近几年来，二重镇江公司铆焊工段强技能、育匠才、抓创新，追求卓越，精益求精，为加快培养一批高素质技能人才蓄势发力，为其高质量发展贡献积极力量。
打造“一专多能”技能人才队伍
铆焊工段认真贯彻落实二重镇江公司人才工作部署，坚持人人皆可成才的理念，制定了“一专多能皆成才”的培养方案，筑牢了职工与企业共成长的思想桥梁。方案实施以来，工段职工积极制定个人技能提升计划并加以落实，形成了你追我赶、共同成长的良好局面。
思想统一是人才培养的关键点。方案实施初期，部分人员对人才培养存在“走形式、无目的、无作用”等错误观念。为打破固有思维，工段提出了“突出先进，转化观念，共筑桥梁”的目标。突出典型事迹、突出榜样人物、突出工作成效，让职工找到奋斗榜样，找到学习模范，强化其成长成才信心。通过合理量化指标、宣传成才事迹等方式，加强人才培养模式宣贯。同时，建立检查考核机制，进一步细化培养方案，让职工成长成才与企业高质量发展形成合力，筑牢思想桥梁。
经过一年来的实践培养，目前，铆焊工段职工累计能同时开动11台窄间隙焊机、5台马鞍型埋弧焊机、4台带极焊机等焊接设备，打破了原本人员技能水平单一、参差不齐的局面，有力提升了公司技能人才队伍整体素质。
因材施教助力职工技能提升
为充分发挥二重镇江公司生产骨干人员“传帮带”作用，不断提高员工岗位专业技能水平，帮助、指导年轻员工尽快成长成才，2022年开始，铆焊工段实施“师带徒”岗位技能培养模式。工段挑选合格“师傅”，建立了新员工“师傅库”，一对一为新员工提供专业培训，并首次采用师徒互选方式，帮助新职工快速融入企业、适应岗位。
除专业焊培教师和成长师傅外，工段还为新员工制定了个人职业生涯成长规划，并召开成长交流会，组织优秀师傅、先进代表及优秀学员代表分享工作、学习中的成功经验，帮助新员工快速提高岗位技能，走好职业生涯每一步，促进企业良性发展。
开拓创新助推降本增效
今年以来，铆焊工段认真贯彻落实公司精益管理工作要求，动员全体职工持续降本增效，为二重镇江公司高质量发展贡献力量。工段职工大胆创新，开展小改小革，对工装辅具进行改造，切实提高了生产效率，降低了生产成本，取得了一定成效。
在镇海项目主焊缝焊接工序中，工段通过优化生产计划，首次实现三台双丝窄间隙焊机对单台容器多条焊缝同时施焊，提前完成了镇海项目主焊缝焊接工序，为项目高效推进提供了保障。同时，通过增加工装辅具、改装焊丝盘的方式，实现了双丝窄间隙焊机大直径焊丝盘焊接运用，大幅提升了加工效率，降低了生产成本。为解决大直径焊丝盘焊接更换焊丝需行车配合的问题，工段通过改造现有工装辅具，在登高梯上增加电葫芦的方法，实现了自主更换大直径焊丝，进一步提升了焊丝盘焊接效率，降低了生产成本，为各重点项目的按期推进创造了有利条件。
生产实践中的几处小改革、小革新是职工无穷智慧的生动体现。下一步，铆焊工段职工将多措并举、持续发力，全面推进精益化管理和降本增效工作，为二重镇江公司高质量发展作出积极贡献。
图片源于：二重镇江公司
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