近日，二重(镇江)重型装备有限责任公司技术部认真落实公司“质量月”活动工作安排，通过召开产品质量分享交流会、加强工艺纪律检查等方式，推动员工质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升，为筑牢公司产品质量基石作出了贡献。
技术部组织召开质量经验分享交流专题会，对在手项目进展情况及今年已完工项目进行总结，重点就产品质量提升、质量保证等方面的经验进行了交流分享。会议就产品制造重难点环节质量控制提出要求。一是要做好项目前期技术准备工作，提前了解产品制造尤其是新领域产品制造全流程，做好工艺评定的规划、跟踪及实施；二是要加强与各部门、单位沟通协调，做好产品制造工艺交底工作，及时下发工艺文件；三是要确保产品生产制造严格按照工艺要求执行；四是要坚持做好项目完工后总结。
为保证工艺技术与管理有效实施，确保产品质量，技术部联合质量部每月对在制产品焊接、机加、成型、焊材发放等节点工艺执行、工况情况进行检查，并形成结果通报，今年累计已下发工艺纪律检查结果通报17份。下一步，公司技术部将持之以恒做好工艺纪律检查等工作，为提高公司产品质量提供有力支撑。
