近日，二重（镇江）重型装备有限责任公司制造中心组织开展“6S”现场管理学习交流活动，进一步增强职工现场管理意识，提高制造中心安全管理水平。公司副总经理、安全生产总监、环保总监、制造中心主任汪洋参加。
本次学习结合现场生产实际，重点围绕“6S”管理模式的六个方面及实际操作中的重难点问题等对“6S”现场管理基础知识进行了系统讲解。与会人员畅所欲言，结合工作实际和所思所悟，就如何开展好“6S”管理工作提出了意见和建议。
汪洋对近期“6S”现场管理工作进行了总结，并就“6S”管理等工作提出要求。他指出，“6S”管理是一个“人造环境，环境育人”的过程，全体职工要统一思想，充分认识到“6S”管理的重要意义，让“6S”理念根植于心、融入到日常工作中，持续推进“6S”现场管理活动有效开展。各单位负责人要高度重视，以“6S”管理活动为契机，加强“6S”管理培训学习，组建“6S”管理工作小组，全面落实各环节活动，总结经验，找准差距，补齐短板，进一步推动公司基础管理水平不断提升。
公司制造中心相关负责人、班组长及班组骨干人员参加。
