近日,二重(镇江)重型装备有限责任公司制造中心组织开展“6S”现场管理学习交流活动,进一步增强职工现场管理意识,提高制造中心安全管理水平。公司副总经理、安全生产总监、环保总监、制造中心主任汪洋参加。
本次学习结合现场生产实际,重点围绕“6S”管理模式的六个方面及实际操作中的重难点问题等对“6S”现场管理基础知识进行了系统讲解。与会人员畅所欲言,结合工作实际和所思所悟,就如何开展好“6S”管理工作提出了意见和建议。
汪洋对近期“6S”现场管理工作进行了总结,并就“6S”管理等工作提出要求。他指出,“6S”管理是一个“人造环境,环境育人”的过程,全体职工要统一思想,充分认识到“6S”管理的重要意义,让“6S”理念根植于心、融入到日常工作中,持续推进“6S”现场管理活动有效开展。各单位负责人要高度重视,以“6S”管理活动为契机,加强“6S”管理培训学习,组建“6S”管理工作小组,全面落实各环节活动,总结经验,找准差距,补齐短板,进一步推动公司基础管理水平不断提升。
公司制造中心相关负责人、班组长及班组骨干人员参加。