近日，面对当前国际复杂严峻的疫情形势，中国港湾中部非洲区域管理中心全体中方干部员工坚守海外一线，在严格做好疫情防控工作的前提下，主动作为、精准发力、科学施策，结合所在国实际情况，统筹部署复工复产措施，做到防疫复工两不误。
中国港湾中部非洲区域管理中心目前在所辖的尼日利亚和喀麦隆两个国别共有四个在建项目，总合同额近20亿美元，其中尼日利亚莱基深水港项目、尼日利亚凯菲至马库尔迪公路改扩建项目和喀麦隆克里比深水港二期项目都是“一带一路”倡议沿线国家的重点项目，意义重大。
截至6月15日零时，非洲新冠病毒确诊病例已近25万例，其中尼日利亚和喀麦隆分别累计确诊16085例和9864例，确诊数量分列非洲第二和第六位，疫情形势不容乐观。
在疫情爆发期间，正值尼日利亚和喀麦隆旱季，是施工的黄金季节。为此，中国港湾中部非洲区域管理中心不等不靠，主要领导靠前指挥，积极推动在做好防疫工作同时科学开展复工复产工作。
尼日利亚凯菲至马库尔迪公路改扩建项目
尼日利亚凯菲至马库尔迪公路改扩建项目两座桥梁关键工程，集中优势资源，争分夺秒分别完成下部结构工程的80%和50%，为桥梁关键工程的按时完工奠定了基础。
同时，在属地员工因防疫要求锐减的情况下，充分发挥项目中方员工青年员工突击队的作用，抓紧沥青路面摊铺工作开展，也极大地推动了项目施工进展。
喀麦隆克里比深水港二期项目
喀麦隆克里比深水港二期项目克服疫情形势严峻、在岗人员不足等诸多不利因素影响，经过紧张筹备，在进行安全技术交底及确认相关设备准备妥当后，开始进行水面、水下扭王块拆除作业，重启项目防波堤施工，为后期项目各分项施工工作的逐步开展奠定了坚实基础。
尼日利亚莱基深水港项目
尼日利亚莱基深水港项目召开了项目复工专题研讨会，对现场作业面分区分级，以现有中方作业工人为施工主导，坚持增加封闭式属地工人临时住宿区、有序筛选引入属地工人等内容为核心的复工复产思路，逐步恢复和扩大现场施工作业范围。
尼日利亚伊莫州奥维里公路项目
尼日利亚伊莫州奥维里公路项目通过与业主方保持良好沟通，带领合作单位赶在雨季前完成桩基施工重要节点任务，顺利完成桥梁桩基施工并全部检测合格。
此外，为推动现场施工工作全面展开，尼日利亚和喀麦隆两个国别正在积极筹备包机复工复产有关事宜。
此外，人民日报国际新媒体平台、央视《中国缘》栏目近日相继播出尼日利亚莱基深水港项目《繁星》、喀麦隆克里比深水港二期项目《防疫复工两不误》等防疫宣传视频，点赞中国港湾疫情下复工复产举措。
这是国内主流媒体对中国交建、中国港湾海外项目科学防疫、有序复工及驻外员工坚守精神的肯定，将激励海外一线员工继续保持热情、克服艰难险阻，坚定取得抗疫攻坚战全面胜利的决心，全力做好践行“一带一路”倡议的排头兵。
知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。
统筹推进疫情防控和项目建设工作任务艰巨、责任重大，中国港湾中部非洲区域管理中心全体员工用知重负重、攻坚克难的实际行动，诠释了敢字为先、干字当头、勇于担当、善于作为的当代青年使命精神。
我们将继续坚守在海外一线
咬定青山不放松
全力以赴，齐心协力
打赢疫情防控攻坚战
中国港湾中部非洲区域管理中心
中国港湾中部非洲区域管理中心（以下简称区域中心）是中国港湾十大区域驻外机构之一。
1996年起，公司在中非区域相继成立尼日利亚办事处（1996年）、加蓬办事处（2007年）和喀麦隆办事处（2011年），主要依托单一国别市场，负责当地关系维护和项目管理。
鉴于喀麦隆克里比深水港一期项目的成功执行以及喀麦隆和中非周边市场的良好发展前景，经过两年（2011-2013）的发展，喀麦隆办事处快速从三级驻外机构跃升为一级驻外机构，同时整合尼日利亚公司和加蓬办事处，于2013年10月28日成立中部非洲区域管理中心。
素材来源：中国港湾中部非洲区域管理中心
