全城战疫，肩负“防疫物资保障港”重任。
疫后重振，铆足干劲抓市场、服务内外贸经济发展。
自3月底，从保供保畅全面转向复工复产后，武汉港务国际集装箱有限公司开足马力恢复生产，逐步恢复物流大动脉。阳逻港二三期码头日渐回复往日的生机活力，近3个月，日均作业量环比稳健增长。
2020年1-6月，尽管受到疫情强烈冲击，武港国际奋力“搏杀二季度”，抓市场、稳生产，助力内外贸箱量快进快出，累计完成箱量31.3万TEU，虽然同比下降24%，但降幅逐步缩窄，达到了年度目标的50%，达产率恢复到76%，在武汉全港实现了市场占有率稳中有升，达到65%，港口生产总体好于预期。其中，本地外贸箱完成9.5万TEU，本地内贸箱完成8.6万TEU，中转箱完成13.2万TEU，同比降幅由3月底的45%左右均降低到23%左右，且实现了安全生产“五无”的目标。
受疫情影响，今年上半年集装箱内外贸市场均受到持续冲击。当前，集装箱内贸市场正逐步恢复，外贸市场受全球疫情影响恢复相对缓慢。
面对疫情冲击，武港国际上半年努力在四个方面求突破：
迅速反应，落实各项防疫措施
为抗击疫情影响，武港国际做到早预防早动员，第一时间召开了疫情防控紧急会，成立肺炎疫情防控工作领导小组，对相关措施进行细致部署；
建立卫生防疫制度、港区值班制度以及内外部信息联络等制度，明确各项纪律要求，层层压实责任链条，将执行情况直接纳入监察考核范围；
积极响应武汉市委市政府的号召，抽调公司骨干员工60多人组成了五个志愿服务小组，下沉社区协助抗击疫情服务，较好地完成了组织分配的抗疫任务。
成立党员生产突击队，保障各类物资中转畅通无阻
在公司党委号召下，成立党员生产突击队，明确了相关职责，采取集中驻港，昼夜轮流上岗的方式，有效维护了港口的生产秩序。3月底公司已全面复工，截至目前运转良好。受到中央、省、市、区、各级领导高度肯定。
落实责任抓整治，安全平稳保生产
制定2020年安全工作要点，明确全年主要工作任务，与各部门签订《安全责任书》和员工《安全承诺书》；
明确防疫和安全工作重点，及时调整部署，将防疫情、促生产、保安全紧密结合，开展安全生产及防疫工作综合大检查2次，隐患排查专项治理6次；
落实每日安全检查通报整改制度，发现隐患及时在工作群通报，并督促整改落实；
针对“安全生产月”活动主题，开展安全培训、隐患排查专项治理、应急演练等系列活动。
上半年，公司安全态势平稳可控。
创新思路，市场开发求突破
今年工作重点依然是在保证全年箱量的基础上，调整箱量结构，增加装卸收入，提高市场份额。与各船公司商定年度箱量指标，制定适宜的营销策略。同时积极开拓航线、引进企业、拓展项目，营业情况得到明显改善。
以设备完好保生产，以技术创新促提升
加大设备设施保障力度，提升设备性能，无设备设施原因造成的安全事故。根据国家环保要求，在码头设置接受船舶污染物相关设备，完成船舶污染物“五到位”。同时，完成“船E行”等设施及系统的应用工作。武港国际目前已具备靠港船舶固定生活垃圾、生活污水及油污水的接受、转运及处理能力。
