2020年8月27日上午，国资委党委下发了《关于中国交通建设集团有限公司领导班子调整的决定》：王彤宙同志任中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长，提名为中国交通建设集团有限公司总经理人选。
在出任中交集团党委书记、董事长、总经理之前，王彤宙执掌中国有色集团两年多，中国有色集团2019年营业收入同比增长17.63%。在消化价格及汇率等减利因素后，经营实现利润总额、净利润同比分别增长19%和14%，创出中国有色集团历史新高，全面完成国资委考核指标。
“尽吾志而不至者，无悔矣。”
在中国建筑集团工作近20年，担任过中国建筑发展有限公司总经理等职位，对基建领域非常熟悉，有自己独到的产业发展见解。
本次国资委的干部任命，中交集团党委书记、董事长和总经理都由王彤宙“一肩挑”，足以看出国资委对于这项任命的重要。
到中交集团上任后的一个月时间里，王彤宙董事长先后给中交集团发出两封公开信。
“追求卓越，铸就品质”
9月1日，在《致中交集团全体员工的质量月倡议书》中，王彤宙董事长呼吁“同志们，迈入质量新时代，让我们树立起鲜明的质量导向，厚植质量发展根基，传递质量发展正能量，让“追求卓越，铸就品质”成为中交人的质量精神，一起携手开创质量工作新局面，在建设世界一流企业征程中谱写新篇章。”
“强企兴企，必先育人育才”
9月10日教师节，在给中交集团暨中国交建全体教育培训工作者的《慰问信》中，王彤宙董事长表达了“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。强企兴企，必先育人育才。”
新职履任的一个月时间里，王彤宙带队先后与多家国家部委和重要合作伙伴企业进行了拜访与交流。
9月4日
王彤宙在北京拜会交通运输部部长、党组副书记李小鹏。
9月7日
王彤宙在北京拜会了中国国家铁路集团董事长、党组书记陆东福。
9月14日
王彤宙带队在北京拜会了十三届全国政协副主席，国家发展和改革委员会党组书记、主任何立峰。
9月15日
王彤宙带队与国家发展和改革委员会副主任宁吉喆就企业国际化发展进行座谈交流。
当日，王彤宙还带队与住房和城乡建设部部长王蒙徽就中交集团相关业务发展进行座谈交流。
“以无生之觉悟，为有生之事业”
【企界】会继续关注杰出和优秀的央企掌舵人
延伸阅读
2020年教师节慰问信
中交集团暨中国交建全体教育培训工作者：
香飘桂子三千里，春华秋实又一年。时维九月，序属三秋，在第36个教师节来临之际，我谨代表集团党委向奋斗在公司教育培训工作战线的全体人员致以节日的祝贺和诚挚的慰问！向所有关心与支持公司教育培训工作的各级领导、各界人士表示衷心的感谢！
翰墨耕耘桃李苑，同心谱写奋进篇。2020年是极不平凡的一年，也是我们迎难而上、砥砺奋进的一年。面对百年未有之大变局与百年未有之突发疫情叠加带来的风险挑战，公司广大教育培训工作者坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚决执行集团党委决策部署，围绕高质量发展目标和改革发展中心任务，统筹谋划疫情防控与教育培训，创造性开展工作，初步推动形成“集团统筹与各单位特色相结合”“线上与线下相结合”“系统培训与自主学习相结合”“专业能力与综合素养提升相结合”的新型教育培训格局。
当前，公司继续保持稳中向好、稳中有进的良好态势，在国资委年度考核中实现“15连A”，世界500强排名跃升至第78位，连续14次荣膺ENR全球最大国际承包商中国企业第一名。在复杂变化与多维变局中取得这样的成绩，离不开广大教育培训工作者的辛勤付出与努力拼搏，充分展现了广大中交人多年培育和积淀形成的敢于斗争、善于斗争、创新创造、担当作为的优秀品质！
致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。强企兴企，必先育人育才。当前，国际环境异常严峻复杂，我国也进入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，公司改革发展面临多重新的机遇和挑战。站在“十四五”的新起点，面对内外部的新形势，谋划推动好公司高质量教育培训工作具有更加紧迫而重要的现实意义和长远意义！希望全体教育培训工作者在新的历史条件下，始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终保持艰苦奋斗精神，进一步提高政治站位，自觉增强使命感责任感紧迫感，切实担负起育人育才重任！要聚焦公司推动高质量发展的新使命、新要求，努力解放思想、拓宽思路、创新思维，深化推进“人才优先发展”战略全面实施，深入挖掘教育培训工作的内在价值，以“咬定青山不放松”的韧劲、“越是艰险越向前”的拼劲、“而今迈步从头越”的干劲，为全面建成具有全球竞争力的世界一流企业提供更强大的智力支持和人才保障！
衷心祝愿大家节日快乐、工作顺利，身体健康、万事如意！衷心祝愿公司教育培训工作能够再接再厉，再开新局，再谱新篇！
2020年9月9日
王彤宙致中交集团全体员工的质量月倡议书
中交集团暨中国交建全体员工：
2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”规划之年，更是中国全面决胜小康的关键之年。在这个特殊而伟大的时期，我们迎来了第43个全国“质量月”活动，意义重大而深远。全体员工要全面贯彻落实党中央、国务院关于质量工作的总体部署，以全国“质量月”活动为契机，围绕“建设质量强国、决胜全面小康”主题，全面开展质量提升行动，以“平安百年品质工程”建设为核心载体，打造质量强国中交样本，推进质量管理体系和管理能力现代化，为建设质量强国、交通强国、美丽中国贡献中交力量。
一、全面践行新时代新理念，科学谋划十四五新篇章
公司高度重视质量工作，中交诞生与发展的历史，从某种意义上讲，也是中交人矢志不渝抓质量的历史。伴随公司适应性组织建设，质量工作始终不断加强，质量意识深入中交人心，质量成为中交厚植自身实力和提升市场竞争力的核心。在当前谋划“十四五”质量工作总体布局时，我们必须牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，并以此为引擎，着力攻克质量工作难题，破解质量工作矛盾，增强质量发展动力，厚植质量发展优势，坚持走出一条“创新为第一动力、协调为内生特点、绿色为普遍生态、开放为必由之路、共享为根本目标”的中交特色质量发展之路。
二、建设平安百年品质工程，打造质量强国中交样本
党的十九大报告指出，要将质量强国战略放在更加突出的位置，开展质量提升行动，全面提升质量水平，加快培育国际竞争新优势，为实现“两个一百年”奋斗目标奠定质量基础。习近平总书记在港珠澳大桥开通仪式上强调，国家重大工程要高质量建设好，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。中交作为全球领先的特大型基础设施综合服务商、作为国家重大工程建设的骨干力量，要贯彻党中央质量强国战略部署，落实总书记关于“四个工程”重要指示精神，以保障公司工程建设安全、提高耐久性和使用寿命为核心，建设安全可靠、优质耐久、经济环保的“平安百年品质工程”，打造质量强国的中交样本，奏响质量强企最强音，当好社会高质量发展推动者。
三、积极开展对标提升行动，推进质量管理能力现代化
时空无限，质量永恒。加强质量管理是企业发展的永恒主题，是企业实现基业长青的重要保障。对标世界一流企业，我们的质量管理能力和管理水平仍迫切需要提升。全体员工要积极开展对标提升行动，充分运用“大质量”观，不断推进QHSE体系建设，既要提高产品质量，还要全方位提升经营质量。加强全员、全方位、全过程管理，学习借鉴卓越绩效模式、六西格玛等先进质量管理方法，结合工作实际，广泛开展质量改进、质量攻关、质量比对、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动，总结形成一批可复制、可推广的质量管理经验，凝练出一批特色鲜明的质量管理模式，助推公司质量管理体系和管理能力现代化。
同志们，迈入质量新时代，让我们树立起鲜明的质量导向，厚植质量发展根基，传递质量发展正能量，让“追求卓越，铸就品质”成为中交人的质量精神，一起携手开创质量工作新局面，在建设世界一流企业征程中谱写新篇章。
中交集团党委书记、董事长、总经理
2020年9月1日
