11月11日16点13分，满载10101标箱的“美润马士基”轮顺利驶离天津港太平洋国际码头。经过20个小时的连续奋战，300多名天津港太平洋国际公司党员干部员工，创出2M联盟北欧一线270.3箱/小时的历史最高在泊船时效率，较原在港纪录提升9%，经船公司正式确认，一举打破新加坡港此前创造的效率纪录，勇夺全球第一！
在集团公司、股份公司的领导下、在调度指挥中心的大力支持下，天津港太平洋国际公司上下坚定落实“四战”要求，坚持疫情防控不松懈，团结协作、紧密配合，高质量确保防疫、生产双线作战，实现双战双赢！这次众志成城的胜利，再次以安全、高效、一流的作业品质，充分诠释了新时代天津港人“志在万里、勇攀高峰”的企业精神，奋力谱写了天津港集团学习贯彻十九届五中全会精神的生动实践，在世界范围内擦亮了“津港效率”品牌。
超前谋划，制定精细化船舶组织方案。船舶进港前，调度指挥中心提前锁定船舶航行位置，引航、拖轮提前待命，确保该轮第一时间抵港直靠。太平洋国际公司始终保持与船公司的密切沟通，充分掌握船舶配载信息，结合该船作业量较大、疫情风险高、特殊货类多、陆运作业集中等复杂特点，精心谋划作业方案和作业工艺，细致排查、检修作业设备和吊具，确保以“安全零事故、接卸零失误、设备零故障、衔接零等待”的“四零”原则，在各单位通力协作下，实现船舶“即到即引、即引即靠、即靠即作、即作即离”的高质量组织工作。
密切互动，确保各环节衔接顺畅有序。太平洋国际公司利用调度会、船前会等会议，充分研究布置和模拟各相关部门、工作队站作业细节，并积极与股份公司调度指挥中心、海关、边检、船代、海事等相关方保持无障碍沟通和信息交流。船舶靠泊前，清场准备就绪，岸桥跑车到位，集卡有序等候，防疫值守人员、航运作业人员、安全监察人员各就各位、严阵以待。作业过程中，现场人员严格按照调度指挥精准作业，尽量减少非生产性停工时间，保持安全有序“战斗”状态。期间，股份公司调度指挥中心为实现船舶完工、离港的无缝衔接，驻足现场，协同作战，船舶完工后及时调整离港动态，将计划开船时间缩短近90分钟，为效率提升创造了有利条件，提供了有力支持。
党建引领，生产力、凝聚力实现新提升。此次作业中，一批觉悟高、能力强的党员迅速响应公司党委号召，主动站出来、冲上去，深入疫情防控、生产组织、资源配置、设备保障、安全监察各环节，紧盯关键作业线、关键作业点位，守住交接班等安全事故易发节点，充分发挥一面党员一面旗帜的先锋模范作用。在党员们的示范带动下，参与作业人员积极对标对表、干劲十足，作业紧张有序。“融入式”党建引领作用进一步彰显，生产力和凝聚力双双实现新提升。
对于精品航线效率的提升，哪怕是0.1，都要倾注极大的努力和付出。从最初的平均每小时119自然箱，到一年后的平均每小时208自然箱；从曾经最高248箱/时，到如今的270.3箱/时，每一次进步，每一次突破，都凝结着广大党员干部员工勇攀新高峰的信念、执着与担当。
这一次，天津港人在“战时状态”再破纪录，不仅赢得了客户的高度赞誉，更值得我们为自己点赞！
