近日，中化集团公司（下称中化集团）与中国化工集团公司（下称中国化工）在合并上又有新动作。
去年11月，宁高宁代表“两化”在第二届进博会联合专场签约仪式上讲话
1月7日，北京产权交易所公布一则产权转让信息：中国农化国际有限公司（下称农化国际）拟以2.31亿元的价格转让江苏淮河化工有限公司（下称淮河化工）的100%股权。转让公告显示，此次产权转让的批准单位为中国化工。
值得注意的是，不仅中国化工，中化集团同样在调整农化业务。2018年8月18日，中化集团旗下上市公司中化国际发布公告：拟出售中化作物和农研公司100%股权。
业内人士普遍认为，中化集团和中国化工接连整合旗下农化业务，与两家企业负责人宁高宁在历次企业并购中主导大手笔整合的风格相符。此举表明两家公司或已经在为合并做准备，这也预示着一个石油化工巨头的诞生。
“我们在创造一家全新的公司”
公开资料显示，2019年下半年以来，短短数月，两化重组整合的势态愈演愈烈，合并的信号不断释放，引发了业内人士的关注。
7月16日，“中央企业2019年上半年经济运行情况”新闻发布会披露，要从央企集团战略性重组、央企专业化整合以及重组整合后的融合工作这三个方向推进央企重组。
对于未来央企重组重点，据了解，国家目前正积极研究装备制造、船舶、化工等领域的企业战略性重组，以期优化国有资本布局。
业内人士分析，国家聚焦的化工领域的央企整合，其中的重头戏便是两化合并事宜。
时隔半月，7月29~31日在北京举行的中国中化2019年经理人年会上， 两化董事长宁高宁为大会作《让我们开始全新的创业征程》的总结讲话，进一步引发了业内对“两化合并”的期待。
宁高宁在讲话中谈到，“世界上任何公司的融合都是困难的……但是，两化的同事胸怀非常宽广，对未来充满信心，愿意在发展的大潮中一起努力拼搏”“我们在创造一家全新的公司”，“两化有各自发展的历史，也有各自的资产、团队、文化和优缺点，这样的合作是没有过的”。
实际上，两化业务资产、业务都很庞杂，合并事宜兹事体大，两者从合作着手逐步深化，或许是为企业合并、做大做强铺路。
宁高宁表示，在推动两化合作协同的同时，公司将全面转型为科学技术驱动的创新型企业，打造成以生命科学和材料科学为引领，以石油化工为支撑，以环境科学为保障，科技驱动的世界一流综合性化工企业。
“全球最大化工巨头有望诞生”
实际上，两化一旦合并，催生的不仅是世界一流综合性化工企业，而是妥妥的全球化工老大。
公开资料显示，中化集团为我国第四大石油央企，是国内领先的石油和化工产业综合运营商、农业投入品和现代农业服务一体化运营企业，集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股中化国际、中化化肥、中国金茂等多家上市公司。
中国化工集团则为我国最大的基础化学的制造企业，主业为化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工及炼化产品等6个业务板块，控股7家A股上市公司，是国内最大的农化企业。
两者合并后，将形成一家总资产逾1.3万亿元、年营收近1万亿元的超大型央企，从央企的第二梯队晋级金字塔尖阵营。
仅以2018年营收规模水平来看，合并后的两化体量高达1567.6亿美元，虽未能达到中石化、中石油约4000亿美元级别的规模，但已经近乎相当于1.5个中国海油，远超化工巨头巴斯夫的787.9亿美元。
从行业角度看，两化在能源、石化产品、氟化工产品、农业化学品等业务上存在重合，如果合并将可能在业务层面上实现上下游结合，促进公司产业链的进一步完善。
值得一提的是，两者在农药化肥等方面的业务分布较为分散，一旦合并，有望进一步提升行业集中度和竞争力，减少同质化竞争提升效率，进一步角逐全球农化行业巨头位置。
据悉，两者合并的一个关键推进因素，便是全球最大的农药、第三大种子科技公司——瑞士先正达的收购。
2017年，中国化工以430亿美元的价格，完成了先正达的收购，加上先正达几十亿美元的外债，中国化工实际花费490亿美元，从而完成中国央企最大的全球并购案。
有迹象显示，收购先正达这么大的体量，仅凭中国化工很难消化，而两者合并将有效稀释中国化工的负债规模，进一步提升农业领域的创新能力和产业地位。
不难看出，中化集团与中国化工合并，将有利于加快产业结构调整、优势互补，打造出一个辐射领域广、渗透行业上下游、产业链更加完善的化工巨无霸。
业务互补的合并
两大化工巨头合并后，能够业务互补，实现上下游结合，产业链更加完整。
炼化板块，中化集团炼化项目重点布局福建泉惠石化产业园，而中国化工则以山东、大庆天津等北方地区为主，两者一南一北，辐射全国。
在原油供应方面，中化集团凭借与众多产油国政府及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的境外石油资源获取能力和销售贸易网络。而中国化工在2018年商务部下发的首批原油非国营贸易进口配额中，获批原油进口量1667万吨。无疑合并后原油供应渠道更加多元化。
在橡胶领域，中化集团是世界重要的天然橡胶生产和供应商，随着Halcyon公司收购完成，中化集团成为全球最大的全球最大的天然橡胶加工和分销企业。
中国化工在2015年完成了对意大利轮胎制造企业倍耐力的收购之后，轮胎产能已居于国内第一、全球第十五位。这意味着，中化集团是中国化工的上游企业。
然而，中国化工在橡塑机械制造方面，总能力居世界第三。从这方面看，中国化工是中化集团天然橡胶和橡胶化学品业务的上游企业。
农业领域，中国化工作为全球最大的非专利农药生产商， 2017年完成先正达的收购后，补齐高端专利药研制的短板，为中国化工打通完整农药产业链打下基础。
中化集团在农业领域主要集中在化肥领域和种子、农药业务，以贸易见长，旗下上市公司中化化肥是国内最大的化肥供应商和分销服务商。如果重组合并，将有望大幅减少同业竞争实现优势互补。
1. 中国中化集团
中化集团的前身是中国进口公司，是新中国第一家国营对外贸易公司，于1950年3月10日成立。中化集团2015年总资产为3546亿元，营业收入为 606.56亿美元，在2016年财富世界500强排行榜中排名139。中化集团的主营业务涵盖能源、农业、化工、地产、金融五大领域。
中国中化集团是中国四大国家石油公司之一，最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业。
中化集团的化工业务以生产、流通和国际贸易为主，在氟化工、天然橡胶及橡胶化学品、精细化工、医药化工、化工物流、石化原料营销等领域建立了较强的竞争优势。
中国中化集团公司董事长宁高宁
宁高宁为人高调，有着管理学背景，是中国首批留洋的MBA，从华润基层做起，一步步做到华润总经理的位置。从华润到中粮，再到中化任职，均为央企单位，足见其实力。
2. 中国化工集团
中国化工是在中国蓝星（集团）总公司、中国昊华化工（集团）总公司等原化工部所属企业的基础上，经国务院批准于2004年5月组建而成。中国化工以化工品生 产为主，目前已形成了化工新材料、特种化学品和基础化学品等为主的6个业务板块。中国化工2015年财务报表显示，其总资产为3725亿元。中国化工 2015年的营业收为414.1亿美元，在2016年财富世界500强排行榜中列234位。
中国化工的战略定位是“老化工，新材料”，有化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工、农用化学品、轮胎橡胶和化工装备6个业务板块。
国企并购王
根据中国化工集团官网显示，中国化工此前已成功收购了法、英、以色列、意大利等国的8家行业领先企业。
中国化工集团公司董事长任建新
集团现任董事长也是创始人的任建新从创建中国化工最初的前身——蓝星化学清洗公司，运用资金先后并购100多家亏损国企，并通过其强大的企业管理能力将这些公司统统扭亏为盈，一时被誉为“中国并购大王”。这种“农村包围城市”的战略，最终造就了中国最具“民企特色”的央企——中国化工集团公司。
3. 中国化学工程集团
中国化学工程集团公司源自原国家重工业部1953年成立的重工业设计院和建设公司，2005年更名为中国化学工程集团公司。其业务主要是以化工设计、勘察、施工及工程总承包，其尚未进入世界500强的排名中。
