2021年首季度，安徽省港口运营集团所属各港口紧抓春节后复工复产迎来的市场机遇，坚持疫情防控和安环生产“两手硬”，外拓市场，内强管理，多措并举，全力开工，首季度各港口生产经营亮点纷呈，为安徽港口“首季开门红”划上圆满的句号。
港口芜湖公司：集装箱完成吞吐量同比上升42.63%
在集装箱中转上，今年以来，港口芜湖公司芜湖港务公司深入贯彻落实上级“首季开门红”动员会精神以及2021年度工作会议精神，以市场为导向，以效益为中心，凝心聚力，务实苦干。一是稳住外贸箱量，积极拓展带动内贸航线发展；二是强化“动态交接班制度”，严格落实备工、备车、备船“三备”生产方案，提高生产效率；三是强化设备设施管理，深入贯彻落实《长江保护法》等系列环保法制法规。一季度，该公司集装箱完成吞吐量同比上升42.63%，其中内贸箱量同比上升46.13%；件散货完成自然吨同比上升120.66%。
在煤炭中转上，今年以来，港口芜湖公司裕溪口分公司以市场为中心，提高战略定位，实现发展有新突破。一季度，吸引十几家客户前来洽谈业务，其中八家新用户在港实现业务中转，较去年同比增长17.39%；二是根据市场一体化管理理念，形成商务政策一致对外、市场信息互通有无、生产经营统筹协调的良好局面；三是以客户为核心，加强沟通衔接，业务人员赴各耗煤终端区域进行走访调研，适时召开路港联络回访见面会，及时掌握市场环境、信息、政策及趋势。
在铁水联运上，港口芜湖公司铁水联运公司一季度铁路货运量创新高。2月5日，吨袋化肥代理业务正式启动；3月9日，铁路重箱（铝棒）正式开通运营；3月15日，首批载有一汽大众商品车的铁路JSQ5型双层运输专用车正式运作。一季度，铁水联运件散货量同比增加163.95%，完成年度计划的31.13%，创历年一季度新高。
港口芜湖公司申芜港联公司紧紧瞄准“首季开门红”任务目标，坚持市场导向，加大市场调研，积极开拓新业务。
一是单月箱量创历史新高。3月份，该公司紧盯任务指标，外拓市场、内强管理，截止3月29日箱量同期增长54%，创海运箱量和单月箱量双新高，超额完成首季度代理箱量和利润指标。二是积极开拓新业务。3月30日，该公司迎来首批美国进口10*40HC约240吨苜蓿草在芜湖港顺利接卸的新业务。据悉，该业务预计年进口量为500*40HC约10000吨，目前第二批10*40HC已抵上海港，近期将抵达芜湖港接卸。三是铜陵办事处正式挂牌运营。3月30日，经前期积极筹备，该公司铜陵办事处正式挂牌运营。该办事处网点挂牌运营，对进一步促进皖江支线联动，带动并推进铜陵地区进出口物流业务发展将起到积极作用。
安庆港有限公司：集装箱同比增长52% 实现“首季开门红”
一季度，安庆港有限公司生产经营呈现良好发展态势，完成集装箱作业量同比增长52%，实现“首季开门红”。
安庆港有限公司在安庆市委市政府大力支持下，实施“以港兴市”发展战略，逐步加大对港口投入，为该港快速发展注入了新活力。尤其今年以来，该港在省港口运营公司坚强领导下，多措并举，外拓市场，内抓管理，主动作为。一是拓展港口+经营模式，利用港口平台优势，加大货代、船代等业务开拓力度，不断延伸港口物流链；二是紧抓集装箱内、外贸箱和周边市场开发，大力发展集装箱业务，增加本土箱量；三是利用长风散杂货码头作业平台，积极开拓散杂货市场，为腹地企业提供优质高效便捷的港口服务,节约物流运输成本，保障腹地企业生产需求；四是充分利用安徽港口资源整合和一体化发展优势，加大对外宣传力度，进一步推进“散改集、件改集”业务，继续做好集装箱中转业务，与兄弟港口开展联合营销，协同效率得到有力提升。
蚌埠港：首季集装箱吞吐量同比增长61.6%
一季度，蚌埠港树牢“以客户为中心、以市场为导向”经营理念，不等不靠，奋力拼搏，实现集装箱吞吐量同比增长61.6%，收入、利润均超额完成季度指标，实现“首季开门红”。
为全面实现首季目标任务，蚌埠港多次召开生产经营调度会，紧盯目标、层层分解、明确责任。对外加大市场营销力度，成立“大走访、大调研、大分析、大运维”市场专项行动领导小组，“变”通工作方法，有组织、有纪律、分批次进行市场调研走访，全面掌握蚌埠及皖北、豫东南、鲁西南地区潜在货源信息及货运需求，积极推广、宣传蚌埠港水运优势、服务项目，争取合作机会；对内科学合理组织生产，通过多种形式鼓励调动员工工作积极性，分管领导牵头及时帮助生产一线协调、解决生产中各类问题，充分发挥新增设备作业能力，加强设备日常巡查和维护，提高单日产量。
2021年，蚌埠港将按照省港口运营公司统一规划布局，全面推进三期建设工程，提升港口软、硬件设施，增强港口综合服务能力，努力实现年度各项目标任务。
芜湖港顺物流公司：汽车滚装量完成“首季开门红”指标113.1%
一季度，芜湖港顺物流有限公司认真贯彻落实省港口运营公司“首季开门红”工作部署，以市场促发展、以管理提效益、一季度汽车滚装量完成“首季开门红”任务的113.1%、同比增长 161.4%。
市场应变抗危机。面对汽车市场周期性波动经济特性，该公司深入分析腹地汽车大客户需求对港口滚装量的影响，强化与客户沟通合作，积极跟进货源流向。对区域市场和业务辐射区域进行调研和项目论证，分析客户群体分布与联运对流方案，制定年度市场营销目标分解任务、KPI目标及配套激励机制，联合船公司共同开发新市场、新客户，拓展市场空间。一季度腹地内出口汽车水运综合比率达90.2%。
安全环保强管控。该公司全面对接省港口运营公司安全环保制度体系，通过推进安全环保基础管理，将着力点放在基层、现场管控。通过安全环保责任书、班前会等形式促进全员安全环保意识提高；通过安全隐患排查、危险源识别、安全管理考核等提升现场作业规范化。加强安全责任协议履行和现场管控，构筑港区交通道路安全网，完善码头环保设施。。
生产保障促效率。该公司将生产信息触角向上下游船公司延伸，及时掌握汽车驳运信息变化情况和船舶航行动态；抢抓汽车行业传统销售旺季机遇，紧盯客户发车计划，积极调度滚装船运力，结合公路运输阶段性运力变化，认真谋划生产组织，优化人员派工配置，持续提高作业效率，提升水路滚装运量。
