大河奔腾、川流不息，寒来暑往、初心不忘。在西南地区的崇山峻岭中，由中国电建所属水电七局·华东院联合设计施工的被誉为“第二次鲁布革冲击”的国内首个百万千瓦级EPC项目——杨房沟水电站。将党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动工程高质量发展，用实际行动在雅砻江畔谱写华丽篇章。
坚持党建引领 创造管理新模式
“一体化、一家人、第一次”，在项目开工之初中国电建党委书记、董事长晏志勇用“三个一”为电站建设指明了方向。
杨房沟总包部在党工委领导下坚持“党建引领、深度融合”，通过党建共建构建起涵盖业主、监理、设计、施工各方的大党建工作格局，通过党建一体化建设“一家亲”实现优势互补、资源共享的一体化发展模式，各工区紧密配合，各工序无缝衔接。
▲ 杨房沟水电站施工现场党旗飘扬
创造新模式，杨房沟将设计院严谨的思路、工程概况的把握和施工单位的现场经验相融合，充分发挥设计施工一体化的优势，主动服务于工程建设中。杨房沟每一张设计图纸都需要首先经过工程管理部会签，每一个技术方案都需要与工程管理部讨论沟通，主动吸纳施工意见并融入到设计方案中。
在现场设计修改方面，针对现场地质条件、施工条件的变化，设计更积极主动地参与现场设计修改，主动为施工创造有利的条件。在地下厂房爆破开挖过程中，设计与施工有效沟通，针对围岩变化，及时进行地质预报，整个开挖期间共计完成地质预报2700份，而同等规模的电站，地质预报仅为100份左右。
注重党建创新 激发发展新活力
抓党建就是抓生产力，激发新活力，杨房沟总包部创建了EPC模式下的党建管理新方法。
以“党员突击队”“党员责任区”“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员攻关小组”等为抓手，创建“党员先锋工程”“党员创新创效工程”，通过“党建+”模式实现党建工作与生产经营相融合。
面对工程难题，地厂工区在党工委领导下，充分发挥党支部战斗堡垒作用，组成党员攻关小组，对施工方案一遍遍的进行优化，制定详细的开挖支护安全措施。最终，工区通过“一炮一支护”“一炮一总结”“六排险活动”等措施，步步为营，取得地下厂房开挖爆破的良好效果，荣获国家“部级样板工程”。
面对难关，大坝工区抽调骨干力量，组成党员先锋队，青年团员成立现场突击队，细化分工、理顺流程、超前分析、研究对策，通过制定工序创新、细定单仓工序备仓用时控表，采取电梯井前室模板场外整体制作整体吊装、多工序并行接续作业等措施，8天完成一层结构坝段仓浇筑升层，刷新同类坝段的浇筑纪录。
▲党员先锋队行动为1号机定子安装保驾护航
党建引领实现质量创新管理，建成国内水电行业首个工程现场“质量展厅”，将理论教育与实物展示相结合；
党员牵头开展质量标准化建设，总结提炼施工工艺标准化成果并适时发布，编制施工工艺手册，满足现场质检需要；
编制施工工艺明白卡，供工人学习使用，有效提高工程实体质量。
突出党建驱动 聚合建设新动能
回首工程建设这五年，杨房沟水电站安全生产形势有序受控，工程实体质量稳固提升，合同节点普遍提前，工程建设捷报频传。
2020年10月18日杨房沟水电站首台机组转子成功吊装。
11月6日杨房沟电站工程一次性通过蓄水验收，计划于2021年1月1日开始第一阶段蓄水。
11月9日电站大坝首个坝段顺利浇筑到顶，大坝浇筑进入最后冲刺阶段。两个重要节点的相继完成，标志着杨房沟水电站EPC模式创新探索与实践再迈出关键一步。
这一个个引人瞩目的成绩背后都离不开电站建设者们坚持党建引领所发挥出的驱动作用。
▲ 杨房沟大坝工区劳动竞赛启动仪式
总包部在党工委领导下发挥战斗堡垒作用，党员冲锋在前，人人身先士卒现场勘探、研讨方案、修改设计，一个星期内找出了解决f27断层危机的方案，在一个多月的时间里，完成了330余束锚索的施工，确保工程安全，为后续大坝顺利转序创造条件。
▲杨房沟水电站党员标杆工作面
在“1号工程”开关站施工中，项目组成党员突击队带头苦干、实干，没有便道便开挖马道，没有运输设备便肩挑背扛，群策群力优化方案，改进措施，增加资源，保证了施工进度，逆转了滞后105天的工期。最终，提前45天完成施工工作，为电站的如期发电奠定了基础。
▲杨房沟水电站1号机组座环及蜗壳安装
各级党组织如一个个“红色细胞”，推动着工程快速发展，科技创新更是为工程赋予了智慧，为工程更好更快建设提供了更大的空间。
以先进的计算机技术及BIM技术为依托，建立杨房沟水电站工程主体建筑的设计三维信息模型、动态施工三维信息模型，构建了杨房沟水电站设计施工BIM管理系统，开发建立基于BIM的设计信息、施工信息、视频监控信息、水情信息、混凝土温控信息、安全监测信息等的“一站式”管控平台，大大提升了工程施工效率。
五年来建设者坚守初心与使命，在探索中前进，在前进中不断突破，为国内首个百万千瓦级EPC电站，打造“标杆工程”和“精品工程”，贡献电建力量。
