盛夏时节，热浪袭人！比气温更高的，是二重(镇江)重型装备有限责任公司涌动着的“火”一般的建设热潮。
保生产 顺利完成R2热处理炉改造工程
近日，二重镇江公司顺利完成了R2热处理炉改造工程，极大提高了热处理效率，为各重点项目的加速推进创造了有利条件。
开年以来，二重镇江公司生产异常繁忙，各重点设备占位严重。为缓解热处理炉占位压力，进一步提高生产效率，二重镇江公司决定对R2台车式燃气热处理炉进行升级改造。
接到任务后，二重镇江公司资产管理部积极与施工方中国联合工程有限公司进行协调，制定了详细的施工计划，并在计划推进过程中，坚持做到现场施工安全规范管理，做好关键节点的督导。最终，在双方的共同努力下，该项设备改造工作顺利完成。
目前，该设备已顺利投入使用，并完成了多炉次工件热处理工作，经检验，产品均满足工艺要求。该技改项目的完成，为公司全年目标的实现打下坚实基础。
积经验 完成武汉机床厂机床床身及工作台加工
近日，二重镇江公司机加工段完成了武汉机床厂床身及工作台的机械加工，为后续加工类似材质工件积累了宝贵经验。
本次加工是二重镇江公司首次对灰铸铁材质工件进行加工。
灰铸铁的加工不同于钢件材质，刀具的仞磨方式大不相同，所用的量具工具都是全新的。同时，该工件结构复杂，产品精度要求极高，操作难度大，考验机床稳定性能和精度性能的同时，又考验了工段职工对全新图纸和材料性能的适应能力。
为顺利完成加工任务，机加工段职工团结一心，攻坚克难，持续优化加工方案，反复试验，不断探索，经过不懈努力，最终顺利完成了床身和工作台的加工，为产品的按期发运创造了有利条件。
修自身 完成公司治理体系制度汇编工作
8月3日，《二重（镇江）重型装备有限责任公司管理制度汇编》正式印制下发，标志二重镇江公司治理体系制度建设基本完成，为不断提升经营管理水平奠定坚实的制度基础。
该制度汇编共入编制度187项，涉及党建工作、财务管理、综合管理、安全环保、纪检监督、经营管理、人力资源管理等13个方面。
自2019年现代治理体系建设工作开始以来，二重镇江公司认真学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神，以国机重装制度体系为参照，广泛吸收国内外同行先进管理经验，制定公司治理体系制度建设规划，明确制度建设目标，落实责任，全面推进制度建设工作。
两年来，二重镇江公司班子研究各项制度达43次，确保了制度建设的质量和可行性，有力推动了公司治理水平的提高，为企业可持续高质量发展打下坚实基础。
来源：二重(镇江)重型装备有限责任公司
