面对疫情防控、内外贸作业分离、外贸作业专班管理等挑战，镇江港上下步调一致，攻坚克难，8月份，货物吞吐量同比增长15.1%，创历史新高，自然吨同比增长9.7%。
坚持目标导向、问题导向和结果导向
“昼夜吞吐量对标35万吨，月度总量突破1000万吨，要把7月份因台风影响落下的总量夺回来。”这是总调度室每天交接会晨会反复强调的重点工作。通过上昼夜完成情况分析，认真查找各单位在作业执行过程中存在的问题和影响产量高低的原因，群策群力，积极寻求改进方案和应对措施，以昼夜保全月，以结果为导向，全力推进目标总量兑现。
强化管控机制，筑牢防控网络
镇江港认真贯彻落实各级主管部门的方针、政策，根据防控工作要求，及时与各涉外船、货代理签订“疫情防控承诺书”，督促各项防控措施的执行，压实代理防疫责任。针对外贸进江海轮，提前掌握始发港、减载港、航行轨迹、船员健康状况等信息，严格落实“一船一策”、“一船一研判”、“一船一分析”工作要求，充分研判风险等级，分类管控，全面降低作业风险。
统筹资源利用，精细计划安排
围绕昼夜产量目标和生产资源高效利用，统筹海轮、地方船、散货、件杂货生产组织，精细专班、非专班任务安排，增强计划互补性和灵活性，全面提高产能、产出。针对引航员严重不足的现状，协同船东、货主、代理等单位，强化引航站的沟通协调，重点落实各项安全、保障措施，多管齐下，共同推动引航资源的充分利用。针对不同船舶的具体业务，提前沟通协调相关工作人员，根据实际情况确定科学、合理、切实可行的靠泊时间，尽量压缩非生产停时，积极维护正常的生产秩序。
强化现场执行，提高计划兑现
牢固树立快装、快卸、快靠、快离的工作理念，强化开收工管理，督促及时性；围绕重点船货、靠泊保障、船时效率、目标工班量等关键要素，狠抓工班计划执行；构建现场和市场的协调、联动机制，及时处理作业过程中的异常现象，强化督促、管控、考核机制的执行，着力提升计划兑现率。
